Nelson Global faz SIPAT híbrida e leva a campanha também à equipe administrativa
Da SIPAT só presencial à híbrida: como a Nelson Global uniu ações no ginásio e na plataforma para engajar também os 30% do administrativo.
Como fazer uma SIPAT chegar a todos, se quase um terço da empresa ficava de fora da programação presencial? Era essa a questão da Nelson Global em 2022, e a resposta veio de um formato híbrido com a Weex. O case Nelson Global mostra como a empresa manteve o que já funcionava no presencial, somou a plataforma digital e criou um clima de competição saudável que movimentou a semana inteira.
Conheça a Nelson Global
A Nelson Global é uma multinacional norte-americana que fabrica componentes para veículos rodoviários e fora de estrada. O grupo reúne 23 empresas ao redor do mundo, sendo 11 na América do Norte e 12 distribuídas entre Índia, Europa, América do Sul, China e Austrália.
Entre seus produtos estão tubos para sistemas hidráulicos e mecânicos. No Brasil, a empresa opera unidades em Santa Rosa (RS) e Araucária (PR).
O contexto da Weex
A Weex é especialista na gestão de campanhas corporativas de Saúde e Segurança, Qualidade, Meio Ambiente, Compliance e Cultura organizacional.
O Método Weex reúne conteúdos especializados, avaliações gamificadas, dinâmicas de engajamento e acompanhamento em tempo real. Com isso, o organizador conduz a campanha com mais organização e escala, além de acompanhar indicadores de participação, desempenho e aprendizagem.
Para os trabalhadores, o acesso é feito pelo celular ou pelo computador. Ao longo da jornada, eles assistem aos conteúdos, respondem avaliações e participam de dinâmicas com pontuação e premiações.
O desafio: incluir o administrativo na SIPAT
Até 2021, a SIPAT da Nelson Global era realizada apenas no formato presencial, com teatro, palestras e brincadeiras. A programação funcionava bem para quem estava na produção e na logística, que somam cerca de 70% dos trabalhadores.
Os outros 30%, da área administrativa, porém, acabavam participando pouco. Muitas vezes, os horários das atividades não combinavam com a rotina do setor e faltava interesse pelo formato. Como a NR-5 prevê a SIPAT como uma ação anual de prevenção para a empresa, deixar parte da equipe de fora era uma lacuna que a empresa queria resolver.
O presencial não ficou de fora
Em 2022, a Nelson Global realizou a campanha com a Weex, com dois objetivos: inovar e aumentar a participação do administrativo. Em vez de trocar um formato pelo outro, a empresa optou pela SIPAT híbrida.
Assim, as atividades presenciais continuaram na programação, e a plataforma passou a complementar a semana. Em um dos dias, por exemplo, a empresa contratou personagens para as brincadeiras e levou os trabalhadores ao ginásio do SESI para gincanas, enquanto as competições seguiam também pela plataforma. Para que essa combinação funcione, escolher bem a plataforma faz diferença, já que ela precisa acompanhar o ritmo do que acontece fora da tela.
A competição saudável que movimentou a SIPAT
O grande motor do engajamento foi a competição. Ricardo, supervisor de produção da Nelson Global, usou a plataforma para criar disputas saudáveis entre os trabalhadores.
A principal ferramenta foi o Mural Interativo. Nele, a foto mais curtida, as ideias mais criativas e o envolvimento das famílias com as lições aprendidas valiam brindes e troféus. Dessa forma, a SIPAT saiu do espaço da empresa e chegou também à casa dos trabalhadores.
Os resultados
Na avaliação da Nelson Global, o formato híbrido mudou o clima da semana. Segundo Ricardo, mais pessoas passaram a viver a SIPAT, e a competição pela plataforma criou um ambiente de participação que ia além das atividades presenciais.
Além disso, o acesso digital resolveu o problema de horário do administrativo, já que a plataforma fica disponível a qualquer hora. Os próprios trabalhadores destacaram esse ponto, assim como os temas, os jogos e a chance de conhecer as famílias dos colegas pelo mural.
Dos trabalhadores participantes
“Achei a proposta SIPAT online muito interessante, pois podemos acessar a qualquer horário. Os temas são relevantes e informativos, os jogos são muito divertidos. Gostei de conhecer a família dos colegas através do mural. Parabéns aos organizadores!”
“Atitude muito nobre da empresa em relação aos funcionários de modo geral, aprendendo e levando para o futuro toda essa bagagem! Parabéns a todos os envolvidos! Obrigado.”
“Parabéns pela iniciativa e pelas atividades. Com certeza traz o conhecimento e a realidade das situações do dia a dia para nós que estamos expostos aos riscos.”
SIPAT 2022 Nelson Global: números que contam essa história
- 23 empresas do grupo ao redor do mundo
- 2 unidades no Brasil, em Santa Rosa (RS) e Araucária (PR)
- Cerca de 70% dos trabalhadores na produção e na logística
- Cerca de 30% na área administrativa, que antes participava pouco
- 1ª SIPAT híbrida da empresa
- 69% de adesão na Semana da Qualidade 2022, também realizada com a Weex
O encerramento da SIPAT não marcou o fim da parceria. Satisfeita com os resultados, a Nelson Global também realizou a Semana da Qualidade 2022 com a Weex e chegou a 69% de adesão.
“Foi criado um ambiente de competição saudável dentro da empresa e havia mais pessoas vivendo a semana da SIPAT.” – Ricardo, Supervisor de Produção da Nelson Global.
O antes e o depois
Antes: a SIPAT era só presencial, e os 30% do administrativo pouco participavam por causa de horários e falta de interesse.
Depois: uma SIPAT híbrida, com gincanas no ginásio, competição pela plataforma, famílias envolvidas e uma nova campanha com a Weex no mesmo ano.
Principais resultados
- SIPAT híbrida, que preservou as ações presenciais e somou a plataforma digital
- Acesso a qualquer hora, o que resolveu o problema de horário do administrativo
- Competição saudável entre os trabalhadores, com brindes e troféus
- Envolvimento das famílias pelo Mural Interativo
- Mais pessoas participando da semana da SIPAT, segundo a liderança
- Expansão da parceria para a Semana da Qualidade 2022, com 69% de adesão
O que a SIPAT 2022 da Nelson Global nos ensina
- O digital não precisa substituir o presencial: os dois formatos se fortalecem quando acontecem juntos
- Áreas com rotinas diferentes pedem formatos diferentes, e o acesso a qualquer hora inclui quem antes ficava de fora
- A competição saudável é um motor de engajamento, principalmente quando tem premiação e reconhecimento
- Envolver as famílias leva a cultura de segurança para fora da empresa
- Quando a campanha dá certo, ela abre espaço para outras frentes, como a Qualidade
Para ver outro exemplo de campanha que uniu o digital e o presencial, leia também o case Águas Prata.
