De 200 trabalhadores alcançados a 88% de participação: como o OBA Hortifruti digitalizou a SIPAT e uniu toda a rede em uma única campanha.
Como levar a SIPAT a 8 mil trabalhadores espalhados por 65 unidades, se o formato presencial alcançava apenas 200? Essa era a pergunta que o OBA Hortifruti precisava responder, e a SIPAT digital com a Weex trouxe a resposta. O case OBA Hortifruti conta como a rede superou a distância entre as unidades e transformou uma campanha restrita a um único local em uma experiência para toda a operação.
Conheça o OBA Hortifruti
O OBA Hortifruti é uma rede de varejo com 65 estabelecimentos espalhados por diferentes cidades, entre lojas, galpões, frigoríficos e oficinas. Somadas, essas operações reúnem cerca de 8 mil trabalhadores, com rotinas e turnos bem diferentes entre si.
A campanha de segurança já fazia parte do calendário da empresa. Até 2020, porém, era realizada apenas de forma presencial e ficava concentrada no maior centro de distribuição da rede.
O contexto da Weex
A Weex é especialista na gestão de campanhas corporativas de Saúde e Segurança, Qualidade, Meio Ambiente, Compliance e Cultura organizacional.
O Método Weex reúne conteúdos especializados, avaliações gamificadas, dinâmicas de engajamento e acompanhamento em tempo real. Com isso, o organizador conduz a campanha com mais organização e escala, além de acompanhar indicadores de participação, desempenho e aprendizagem.
Para os trabalhadores, o acesso é feito pelo celular ou pelo computador. Ao longo da jornada, eles assistem aos conteúdos, respondem avaliações e participam de dinâmicas com pontuação e premiações.
O desafio: levar a campanha a 65 unidades
No OBA, o principal obstáculo era geográfico. Como a SIPAT presencial acontecia em um único local, alcançava cerca de 200 dos 8 mil trabalhadores, perto de 2,5% do quadro.
Dessa forma, a maior parte da rede ficava de fora da campanha, embora a empresa soubesse que saúde e segurança importavam para todas as equipes. Esse é um cenário comum na SIPAT no varejo e em supermercados, em que as equipes estão distribuídas em muitos pontos e turnos. O resultado era um alcance limitado e um engajamento baixo.
A distância não foi um obstáculo
Em 2021, os organizadores do OBA decidiram levar a SIPAT para o formato digital com a plataforma de campanhas da Weex. Assim, as 65 unidades passaram a participar de uma única campanha, ao mesmo tempo e com o mesmo padrão de conteúdo.
Para uma rede desse porte, escolher a plataforma certa faz diferença, já que ela precisa funcionar bem em lojas, galpões e frigoríficos. Além disso, as dinâmicas gamificadas deixaram a experiência mais leve. O jogo FATO/FAKE, por exemplo, foi lembrado de forma espontânea pelos trabalhadores quando avaliaram a campanha.
A busca implacável pela adesão
A adesão não aconteceu por acaso. Ao longo da campanha, o gestor Marcos acompanhou os dados na plataforma para garantir a participação em todas as unidades.
Com esse acompanhamento, a equipe trabalhou com metas progressivas de adesão, identificou as unidades que precisavam de novos estímulos e agiu durante a campanha, em vez de esperar o encerramento para descobrir onde a participação tinha ficado baixa. Esses mesmos registros ajudam a comprovar a realização da SIPAT em caso de fiscalização.
Os resultados
Em 2022, na segunda edição digital, a SIPAT do OBA chegou a 88% de participação. Na prática, a campanha que antes alcançava cerca de 200 pessoas passou a envolver a grande maioria da rede.
Segundo Juliana Affonso, supervisora de qualidade de vida do OBA, os avanços desde 2021 vão além dos números: os trabalhadores entendem melhor a importância da campanha, a cultura de segurança ficou mais forte, o papel da CIPA passou a ser mais bem compreendido, a organização ficou mais simples e o interesse por conteúdos de segurança cresceu.
Dos trabalhadores participantes
“Gostei muito das dicas, do aprendizado com o conteúdo dos vídeos e amei o FATO/FAKE.”
“Gratidão a todos os envolvidos na 2ª SIPAT, e que venha mais novidades para que possamos implementar na empresa essa cultura de cuidado com o próximo.”
“Dinâmicas e aprendizagem brincando, ajuda muito a trabalhar e planejar a vida.”
SIPAT 2022 OBA Hortifruti: números que contam essa história
- 65 unidades participantes
- Cerca de 8 mil trabalhadores na rede
- 1 única campanha para toda a operação
- 88% de participação
- 2ª edição digital da SIPAT
- Cerca de 200 trabalhadores alcançados no modelo presencial, antes da Weex
“Voltar para o presencial é inviável.” – Juliana Affonso, Supervisora de Qualidade de Vida do OBA Hortifruti.
O antes e o depois
Antes: a SIPAT acontecia em um único centro de distribuição e alcançava cerca de 200 trabalhadores.
Depois: uma campanha única nas 65 unidades, com 88% de participação e avaliada pela própria empresa como caminho sem volta.
Principais resultados
- 88% de participação na SIPAT de 2022
- Integração das 65 unidades em uma única campanha
- Alcance muito maior do que o do modelo presencial
- Cultura de segurança fortalecida, segundo a liderança do OBA
- Maior entendimento sobre o papel da CIPA
- Organização da campanha simplificada
- Acompanhamento em tempo real, com metas progressivas de adesão por unidade
O que a SIPAT 2022 do OBA Hortifruti nos ensina
- Em redes com muitas unidades, o formato digital resolve o que o presencial não resolve: a distância
- Uma campanha única garante o mesmo padrão de conteúdo para lojas, galpões, frigoríficos e oficinas
- A adesão se constrói ao longo da campanha, com dados acompanhados de perto e metas progressivas
- Dinâmicas gamificadas deixam o aprendizado mais leve e ficam na memória dos trabalhadores
- Quando o alcance cresce, a cultura de segurança deixa de ficar restrita a uma única unidade
Para ver como esse caminho funcionou em uma indústria com restrição de celular no chão de fábrica, leia também o case Águas Prata.
