Banco do Brasil integra Alagoas e Sergipe em uma única SIPAT digital com a Weex
Da palestra com hora marcada às micropausas: como o Banco do Brasil uniu Alagoas e Sergipe na primeira SIPAT integrada, no formato digital.
Como garantir a participação na SIPAT quando nem todos conseguem parar de trabalhar no mesmo horário? Esse era o desafio dos prédios administrativos do Banco do Brasil em Alagoas e Sergipe, e a resposta veio com a SIPAT digital da Weex. O case Banco do Brasil mostra como as atividades passaram a caber na rotina de cada trabalhador e como dois estados realizaram, pela primeira vez, uma campanha integrada.
Conheça o Banco do Brasil
O Banco do Brasil foi fundado em 1808 e é uma sociedade de economia mista controlada pela União. Entre os valores da instituição estão proximidade, eficiência, inovação, integridade e compromisso com a sociedade.
A SIPAT já fazia parte do calendário do banco. Em Maceió (AL), até 2019, a campanha era presencial e acontecia no auditório do prédio administrativo.
O contexto da Weex
A Weex é especialista na gestão de campanhas corporativas de Saúde e Segurança, Qualidade, Meio Ambiente, Compliance e Cultura organizacional.
O Método Weex reúne conteúdos especializados, avaliações gamificadas, dinâmicas de engajamento e acompanhamento em tempo real. Com isso, o organizador conduz a campanha com mais organização e escala, além de acompanhar indicadores de participação, desempenho e aprendizagem.
Para os trabalhadores, o acesso é feito pelo celular ou pelo computador. Ao longo da jornada, eles assistem aos conteúdos, respondem avaliações e participam de dinâmicas com pontuação e premiações.
O desafio: parar todo mundo ao mesmo tempo
Até 2019, a SIPAT de Maceió reunia os trabalhadores no auditório para as palestras. Durante a pandemia, a campanha migrou para o formato virtual, porém manteve a mesma lógica, com palestras em salas on-line e horário marcado.
Nos dois formatos, o problema era o mesmo: todos precisavam parar ao mesmo tempo, o que nem sempre era possível na rotina de um prédio administrativo. Por isso, o engajamento não chegava a números satisfatórios. Além disso, como a NR-5 prevê a SIPAT como uma ação anual de prevenção, a baixa participação limitava o alcance de uma campanha que deveria chegar a todos.
O horário deixou de ser um obstáculo
Em 2022, a Weex passou a atender a SIPAT do Banco do Brasil. A mudança principal foi trocar a agenda única pelas micropausas: a campanha passou a ser organizada em blocos temáticos, com vídeos, dinâmicas interativas, textos e jogos.
Assim, cada trabalhador podia participar no melhor momento do seu dia, seja no almoço, no intervalo ou no transporte. Em vez de interromper a rotina do prédio, a SIPAT passou a se encaixar nela. Para que esse modelo funcione, escolher bem a plataforma faz diferença, já que ela precisa ser simples de acessar a qualquer hora e de qualquer lugar.
Dois estados, uma única campanha
Outra novidade de 2022 foi a integração. Pela primeira vez, os prédios administrativos de Alagoas e Sergipe participaram da mesma SIPAT, ao mesmo tempo e com a mesma programação.
Na avaliação do organizador Paulo Roberto, reunir mais pessoas trabalhando juntas trouxe resultados melhores. Além disso, a campanha única simplificou a organização, já que as duas equipes passaram a compartilhar o mesmo planejamento, os mesmos conteúdos e o mesmo acompanhamento.
Os resultados
Na avaliação do Banco do Brasil, a SIPAT digital teve boa recepção entre os trabalhadores. A possibilidade de acessar as atividades à distância e no próprio ritmo resolveu o problema de agenda que limitava os formatos anteriores.
Com a campanha integrada, a organização também ficou mais fácil. Em vez de duas programações separadas, os dois estados passaram a trabalhar juntos em uma única SIPAT.
Dos trabalhadores participantes
A percepção dos trabalhadores chegou à organização em forma de elogios. Segundo Paulo Roberto, organizador da campanha, a resposta foi clara:
“O pessoal adorou a plataforma, recebemos elogios!” – Paulo Roberto, organizador da SIPAT do Banco do Brasil.
SIPAT 2022 Banco do Brasil: números que contam essa história
- 2 estados participantes, Alagoas e Sergipe
- 2 prédios administrativos na mesma campanha
- 1 única SIPAT integrada
- 1ª SIPAT integrada entre os dois estados
- 1ª SIPAT do banco com a Weex
- Atividades em micropausas, sem horário fixo
O encerramento da campanha não marcou o fim do projeto. Na época, a intenção do banco era manter as campanhas no formato digital e, possivelmente, reunir mais unidades na próxima edição.
O antes e o depois
Antes: a SIPAT dependia de que todos parassem no mesmo horário, primeiro no auditório e depois em salas virtuais, e o engajamento ficava abaixo do esperado.
Depois: uma SIPAT digital em micropausas, acessada no melhor horário de cada trabalhador e integrada entre Alagoas e Sergipe.
Principais resultados
- Primeira SIPAT integrada entre Alagoas e Sergipe
- Atividades em micropausas, sem a necessidade de parar todo mundo ao mesmo tempo
- Acesso à distância, no almoço, no intervalo ou no transporte
- Boa recepção da plataforma, com elogios dos trabalhadores
- Organização simplificada com uma campanha única
- Intenção de manter o formato digital e ampliar para mais unidades
O que a SIPAT 2022 do Banco do Brasil nos ensina
- O horário fixo é uma barreira para a participação, mesmo no formato on-line
- Micropausas permitem que a campanha se encaixe na rotina, em vez de interrompê-la
- Levar o presencial para uma sala virtual não resolve o problema de agenda; o que resolve é mudar o formato
- Integrar unidades de estados diferentes em uma única campanha simplifica a gestão
- Quando a experiência é boa, os próprios trabalhadores viram porta-vozes da campanha
Para ver como outra empresa com muitas unidades levou a SIPAT a toda a operação, leia também o case OBA Hortifruti.
